精益生产的基础午餐和学习| 7月24日

5月28日 精益生产的基础午餐和学习| 7月24日

中小型制造商在全球市场上的竞争尤其困难. 精益生产已经成为制造商关注客户、提高竞争力和客户满意度的一种成功方式.  精益生产从生产过程中去除和/或最小化无价值的工作活动.  其结果是一个更高效和有效的业务, 提高底线，最终提高盈利能力.

什么:   制造业的精益基础:Joe Torrago, MAMTC

• 关于精益原则和概念的高层讨论
• 关注10种浪费

与会者的福利:

• 学习或加强精益的要素，可以推动生产力的提高，在您的制造业务和提高盈利能力.
• 了解浪费以及它对你的业务可能产生的负面影响.  在午餐和学习之后，你应该能够对你的业务中的废物进行分类.
• 有机会由MAMTC的精益专家为有限数量的午餐和学习参与者提供免费的废物行走
  • 与乔·托拉戈的垃圾漫步包括1.在你的工厂工作5个小时，然后写一份书面报告

电子邮件 Kasi莫拉莱斯 截止到7月22日.

MAMTC:

• MAMTC的使命是通过向中小型制造商提供价值驱动结果的解决方案来发展堪萨斯州的制造业.

关于推荐人:

MAMTC, 堪萨斯州制造商值得信赖的顾问, 自1991年以来一直在帮助制造商使用精益发展. Joe Torrago, MAMTC的精益专家，将主持研讨会. 乔已经指导了数百小时的精益内容，以使堪萨斯州的制造商受益.

Joe在制造工厂拥有超过25年的行业经验，担任技术支持或运营领导职务. 他曾在雅诗兰黛的消费品部门工作, 汽车工业(马斯兰工业), Sommer-Allibert), 基于网络的订单履行(贺曼商业联系), 注塑, 纺织及造纸/印务(贸易网出版). 自2015年以来，他一直在帮助堪萨斯的组织实现他们的增长计划.